机构介绍
上海德济医院成立于2013年，是一家按照三级专科医院规模建设、以临床神经医学(脑科)为重点的“强专科小综合”医院。医院系普陀区十二五规划重点民生项目，由美国哥伦比亚大学基金会出资建设，2016年成为世界500强联想控股成员机构，2020年获评上海市首批行业评价AAA信用医院和能力评价五星级医院。
我院是国家重点高校-青岛大学上海临床医学院、青岛大学上海脑科医学中心，拥有3位博士生导师，15位硕士生导师，7个硕士学位授权点。医院集医教研于一体，创建学院派特色，招收硕士研究生，实现从本科生到研究生培养教学，为学科的可持续发展奠定坚实的人才基础。
上海德济医院人才力量雄厚，拥有现任全国主任委员1名、前任全国主任委员1名、全国委员14名、上海市委员14名。医院重点发展神经外科、神经内科、神经心理科、脑肿瘤-脊髓肿瘤重点专科、癫痫重点专科、脑血管病重点专科、心内科、神经康复医学科、急诊重症医学科等科室，同时按照综合医院标准设立内科、骨科、中医骨伤科、普外科、创面外科、消化内科、营养科等科室。其中，脑肿瘤-脊髓肿瘤的手术水平居于全国先进行列，癫痫的手术水平居国际先进行列，生酮饮食治疗小儿难治性癫痫的病例数居国内先进行列。
上海德济医院拥有世界一流大型医疗设备，其神经电生理室规模超越日本静冈国立癫痫中心，在华东六省率先引进法国ROSA神经外科手术机器人。医院实施严格的JCI国际医院管理标准，坚持“患者需求第一”的服务理念，为广大患者提供高水平的诊疗服务和人性化的医疗体验。
一直以来，上海德济医院/青岛大学上海临床医学院秉承“病患第一”的价值观，坚守自己的使命：在中国历史变革的时代，倡导和促进医疗行业的新的文明——救治，奉献，信任，透明!我们致力于建设成为中国乃至国际著名的临床神经医学中心，为达到让人口占比95%的普通中国百姓“看病效果好、体验好、花钱合理”的服务目标而坚持不懈努力!
我院是国家重点高校-青岛大学上海临床医学院、青岛大学上海脑科医学中心，拥有3位博士生导师，15位硕士生导师，7个硕士学位授权点。医院集医教研于一体，创建学院派特色，招收硕士研究生，实现从本科生到研究生培养教学，为学科的可持续发展奠定坚实的人才基础。
上海德济医院人才力量雄厚，拥有现任全国主任委员1名、前任全国主任委员1名、全国委员14名、上海市委员14名。医院重点发展神经外科、神经内科、神经心理科、脑肿瘤-脊髓肿瘤重点专科、癫痫重点专科、脑血管病重点专科、心内科、神经康复医学科、急诊重症医学科等科室，同时按照综合医院标准设立内科、骨科、中医骨伤科、普外科、创面外科、消化内科、营养科等科室。其中，脑肿瘤-脊髓肿瘤的手术水平居于全国先进行列，癫痫的手术水平居国际先进行列，生酮饮食治疗小儿难治性癫痫的病例数居国内先进行列。
上海德济医院拥有世界一流大型医疗设备，其神经电生理室规模超越日本静冈国立癫痫中心，在华东六省率先引进法国ROSA神经外科手术机器人。医院实施严格的JCI国际医院管理标准，坚持“患者需求第一”的服务理念，为广大患者提供高水平的诊疗服务和人性化的医疗体验。
一直以来，上海德济医院/青岛大学上海临床医学院秉承“病患第一”的价值观，坚守自己的使命：在中国历史变革的时代，倡导和促进医疗行业的新的文明——救治，奉献，信任，透明!我们致力于建设成为中国乃至国际著名的临床神经医学中心，为达到让人口占比95%的普通中国百姓“看病效果好、体验好、花钱合理”的服务目标而坚持不懈努力!
机构图册
上海德济医院，作为一家秉持着“做最精湛的医术，当最优秀的医生”的新型非公立医院，在医疗改革的形势下，结合实际情况，努力探索，勇于革新，形成了具有自身特色的企业文化。
【上海德济医院建院原则】
病患第一，职工第二，股东第三
【上海德济医院价值观】
德济医院的文化是创业文化。
德济医院内部不是“以人为本”，而是“以创业者为本”，“以长期坚持艰苦创业的创业者为本”!
【集体价值观】
病患第一：必须在做每一项日常工作中，从内心到行为真正做到从患者角度出发考虑问题，以病患为第一，做到“看病效果好、体验好、花钱少/值”，为占全国人口95%的普通中国老百姓看病。从对患者和家属微笑、礼让开始做起!
艰苦创业：我们正在探索寻求一条真正适合中国国情的办院道路，创办与目前公立和私立医院都不同的医院。加入我们团队的人必须具有艰苦创业的心理准备，必须一直保持艰苦奋斗的作风，随时做好面临困难、阻碍，特别是心理上的冲击甚至是打击的准备，做好遭受各种痛苦的准备，为理想而奋斗!从节约水、电、办公用品等各种集体资源开始做起!
团结协作：团队在一起必须1+1>2，绝对不能等于2。员工个人要注意将自己的发展方向与集体的发展集合起来，取得最大合力。日常不管做什么事情，立脚点要首先考虑怎么做才能对部门集体/医院集体最好，而不是怎么对自己最好就怎么做;要主动互相帮助，分担困难，为了集体利益可以坚决牺牲自己的利益。通过手拉手的协作发展好医院，发展好自己。从“任何时候都不准讲冲动的话，不准讲难听的话”做起!
【个人价值观】
自觉学习：为了业务和/技术水平、或经营管理水平保持领先，学习要勤奋，而且是自觉地、持续地勤奋学习!
奉献敬业：患者健康所系、性命相托。医者仁心，当生命呼唤的时候不论何时何地都应立即行动，医疗职业须有高度责任心，虽然难免偶尔也发发牢骚，但奉献和敬业必须是心中自觉的素质素养!
激情乐观：在中国历史变革的时代，寻求一条适合国情的办院道路，通过创业发展好员工个人的事业，都不是一条容易的道路，不管遇到什么困难、挫折、打击，每一位职工、任何时候都要保持乐观的心态，一个一个地克服苦难，胸怀理想，坚决地走向前方!
【德济医院的使命】
在中国医疗改革的历史时代，倡导和促进医疗行业的新的文明(新的医业文明)---“救治、奉献、信任、透明“!
【德济医院的理想】
建设百年医院：以患者的需求为第一，以持续进步的临床医疗、教学和科研为基础，建设中国乃至国际著名的临床神经医学中心!
建设职工幸福感最好的医院之一。
【德济医院的阶段目标】
近期目标——4-5年内，覆盖长三角，成为影响华东、华南的知名脑科医学中心。
中期目标——3-4年内，连续3年业绩符合相关条件要求，完成中小企业板块的上市目标。
长期目标——以互联网医疗为网络，以扩张、并购线下优质医疗机构为依托，建设全国知名的集团医学中心!
【上海德济医院建院原则】
病患第一，职工第二，股东第三
【上海德济医院价值观】
德济医院的文化是创业文化。
德济医院内部不是“以人为本”，而是“以创业者为本”，“以长期坚持艰苦创业的创业者为本”!
【集体价值观】
病患第一：必须在做每一项日常工作中，从内心到行为真正做到从患者角度出发考虑问题，以病患为第一，做到“看病效果好、体验好、花钱少/值”，为占全国人口95%的普通中国老百姓看病。从对患者和家属微笑、礼让开始做起!
艰苦创业：我们正在探索寻求一条真正适合中国国情的办院道路，创办与目前公立和私立医院都不同的医院。加入我们团队的人必须具有艰苦创业的心理准备，必须一直保持艰苦奋斗的作风，随时做好面临困难、阻碍，特别是心理上的冲击甚至是打击的准备，做好遭受各种痛苦的准备，为理想而奋斗!从节约水、电、办公用品等各种集体资源开始做起!
团结协作：团队在一起必须1+1>2，绝对不能等于2。员工个人要注意将自己的发展方向与集体的发展集合起来，取得最大合力。日常不管做什么事情，立脚点要首先考虑怎么做才能对部门集体/医院集体最好，而不是怎么对自己最好就怎么做;要主动互相帮助，分担困难，为了集体利益可以坚决牺牲自己的利益。通过手拉手的协作发展好医院，发展好自己。从“任何时候都不准讲冲动的话，不准讲难听的话”做起!
【个人价值观】
自觉学习：为了业务和/技术水平、或经营管理水平保持领先，学习要勤奋，而且是自觉地、持续地勤奋学习!
奉献敬业：患者健康所系、性命相托。医者仁心，当生命呼唤的时候不论何时何地都应立即行动，医疗职业须有高度责任心，虽然难免偶尔也发发牢骚，但奉献和敬业必须是心中自觉的素质素养!
激情乐观：在中国历史变革的时代，寻求一条适合国情的办院道路，通过创业发展好员工个人的事业，都不是一条容易的道路，不管遇到什么困难、挫折、打击，每一位职工、任何时候都要保持乐观的心态，一个一个地克服苦难，胸怀理想，坚决地走向前方!
【德济医院的使命】
在中国医疗改革的历史时代，倡导和促进医疗行业的新的文明(新的医业文明)---“救治、奉献、信任、透明“!
【德济医院的理想】
建设百年医院：以患者的需求为第一，以持续进步的临床医疗、教学和科研为基础，建设中国乃至国际著名的临床神经医学中心!
建设职工幸福感最好的医院之一。
【德济医院的阶段目标】
近期目标——4-5年内，覆盖长三角，成为影响华东、华南的知名脑科医学中心。
中期目标——3-4年内，连续3年业绩符合相关条件要求，完成中小企业板块的上市目标。
长期目标——以互联网医疗为网络，以扩张、并购线下优质医疗机构为依托，建设全国知名的集团医学中心!
我要评论
附近 机构
上海市普陀区真如镇敬老院
敬老院
150张
上海市普陀区康养中心
养老院
213张
上海市普陀区震瀛公益服务社
居家养老
50张
上海市普陀区长征社区服务中心
居家养老
50张
上海市普陀区长寿颐养长者照护服
